公路港集團健全四項機制推動“能力作風建設年”活動落實落細
來源:系統管理員 時間:2022/3/16 點擊:256次

    一是健全組織機構。召開“能力作風建設年”活動動員部署會,成立“能力作風建設年”活動領導小組,明確各支部書記為第一責任人,建立建全組織領導機構,精心組織推動,形成以上率下、上下聯動、齊抓共管工作格局。

    二是健全工作機制。制定印發《“能力作風建設年”活動實施方案》和《“能力作風建設年”活動重點工作任務清單》細化7大類、9項重點工作任務,強化措施,切實把思想和行動統一到集團安排部署上,推動“能力作風建設年”活動有力有序進行。

    三是健全監督機制。抽調精干力量組建作風建設組,加強紀律作風監督,設置“能力作風建設年”征求意見箱,公布舉報電話和郵箱,并通過電話、QQ、微信等方式,每周對各單位、各部門紀律作風情況進行檢查,組織黨員干部職工簽訂“八小時之外”承諾書,緊盯重要崗位,緊抓關鍵節點,嚴防違反八項規定行為和“四風”問題。

    四是健全責任機制。對各單位、各部門工作責任逐項全面梳理,進一步完善部門崗位責任制,實行“職責掛圖上墻”,把每項工作細化、實化、具體化,實現“清單化”管理。加強目標責任落實,各單位、各部門按照時間節點,每周報送“能力作風建設年”重點任務清單工作進展情況,不折不扣落實各項重要工作安排。

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